Aplicación del proceso analítico en red ANP para la selección de un project manager

Abstract

[EN]: The management of human resources plays an important role in the company. That management has become more complex due the increased weight of the interpersonal skills of the general level of educational qualifications of the candidates that has led to increased competition. In addition, the current economic crisis has strengthened the weight of the departments of of recruitment, since the companies need to have their employees to have personal skills (ability to work in multidisciplinary teams, leadership, in addition to the techniques. For this reason when it comes to select a candidate to lead a project, it is necessary to take into account different criteria. In this work will use the Analytic Network Process (ANP), developed by Professor Thomas L. Saaty, to select a Project Manager for an international company. This method allows have a thorough analysis of the different approaches, its influences and the valuations of the candidates in a manner that can be drawn conclusions theoretical and methodological to resolve this type of problems.

[ES]: La gestión de los recursos humanos tiene una gran importancia en la empresa. Dicha gestión se ha vuelto más compleja por el aumento del peso de las habilidades interpersonales del nivel general de la formación académica de los candidatos que ha hecho que se incremente la competencia. Además, la crisis económica actual ha reforzado el peso de los departamentos de selección de personal, puesto que las empresas necesitan que sus empleados tengan habilidades personales (capacidad de trabajar en equipos multidisciplinares, liderazgo…) además de las técnicas. Por esta razón cuando hay que seleccionar un candidato para dirigir un proyecto, es necesario tener en cuenta diferentes criterios. En este trabajo se va utilizar el Proceso Analítico en Red (Analytic Network Process, ANP), desarrollados por el profesor Thomas L. Saaty, para seleccionar un Project Manager para una empresa internacional. Este método permite realizar un profundo análisis de los diferentes criterios, sus influencias y de las valoraciones de los candidatos de manera que se puedan extraer conclusiones teóricas y metodológicas para resolver este tipo de problemas.