Impacts of the global crisis in the archaeological sector. The spanish case

Abstract

[ES] El propósito de esta comunicación es realizar una aproximación a los impactos de la crisis global en el Sector de la Arqueología Española. Esto forma parte de una iniciativa más amplia que apunta al análisis y sistematización de la información sobre este sector. El Laboratorio de Patrimonio ha venido trabajando en una línea de investigación titulada Socioeconomía del Patrimonio. Actualmente hemos estado desarrollando un estudio empírico sobre los nuevos negocios generados en los años noventa relacionados con la administración del patrimonio arqueológico español, con particular atención al surgimiento, la estructura y el desarrollo de esta “área de demanda” del mercado, examinando las relaciones entre los actores y las instituciones involucradas en la generación de conocimiento y los procesos de innovación. Este estudio es llevado a cabo con la intención de contribuir al incremento de conocimiento en este sector, a través de un análisis empírico que promueva el debate sobre la actual situación de la arqueología (en España) y que mitigue los efectos de la crisis. Estamos trabajando sobre un problema real, que es la descripción del sector y los impactos de la crisis global conectados a la necesidad de proteger y mantener el patrimonio arqueológico. En consecuencia no tenemos datos cuantitativos que identifiquen las consecuencias de la crisis pero hemos diseñado algunas actividades que están siendo desarrolladas para mitigar estos efectos. En esta comunicación estoy presentando los resultados preliminares.

[EN] The purpose of this paper is to realize an approximation to the impacts of the global crisis in the Spanish Archaeological Sector. This is a part of a major initiative that aims to analyze and systematize information about this sector. The Heritage Laboratory has been working on a research line entitled Socioeconomic of Heritage. Currently we have been developing an empirical study about the new business generated in the nineties related to the Spanish archaeological heritage management, with particular attention to the emergence, the structure and development of this “niche” of market, examining the relationships between actors and institutions involved in the generation of knowledge and innovation processes.

This study is carried out with the intention of contributing towards increasing the knowledge of this sector, by carrying out an empirical analysis promoting discussion about the actual situation of the archaeology (in Spain) and mitigate the effects of the crisis. We are working on a real problem, that is the description of the sector and the impacts of the global crisis connected to the need to protect and manage archaeological heritage.

So far, we haven’t got quantitative data to identify the consequences of the crisis but we have designed some activities that are being developed to measure these effects. In this paper I am going to present the preliminary results.