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Open Access item Anillos de crecimiento en el árbol de la ciencia. La evolución institucional del Consejo Superior de Investigaciones Científicas

Other Titles:Growth rings in the tree of science. The Institutional Evolution of the Spanish Council for Scientific Research
Authors:Fernández Esquinas, Manuel
Sebastián, Jesús
López Facal, Javier
Tortosa, Enrique
Keywords:Cambio organizativo, Centros públicos de investigación, Organizaciones científicas, Política científica, Public research centers, Organizational change, Science organizations, Science policy
Issue Date:30-Aug-2009
Publisher:Consejo Superior de Investigaciones Científicas (España)
Citation:Revista Internacional de Sociología 67(2): 251-284 (2009)
Abstract:[ES] ¿Cuáles son los factores que influyen en los modelos organizativos de los grandes centros públicos de investigación de ámbito nacional? ¿Cómo afectan los cambios a la naturaleza de la actividad científica que realizan? Este artículo utiliza el caso del CSIC para estudiar un proceso de cambio organizativo teniendo en cuenta la tensión entre la dependencia del Estado de estos centros y el alto nivel de autonomía de sus comunidades científicas. El principal propósito es explicar cómo la transformación de la estructura de autoridad, junto a la dependencia de agencias de financiación y evaluación, da lugar a la emergencia de las prácticas de investigación consideradas más legítimas y a una reorientación de la actividad científica del conjunto del organismo. Para ello se realiza una narrativa histórica de la situación del CSIC en el periodo comprendido entre la Transición a la Democracia y los inicios del siglo XXI. La narrativa está informada teóricamente por conceptos del enfoque institucional en la sociología de las organizaciones. Los resultados muestran cómo el CSIC se ha convertido en una organización orientada a la ciencia básica. Las conclusiones ofrecen implicaciones para los estudios sociales sobre la ciencia y para las políticas científicas en este campo.
[EN] What factors affect the organizational models of the large national public research centers? How does organizational change affect the nature of the scientific activities they perform? This article uses the Spanish Council for Scientific Research (CSIC) to illustrate an institutional change process taking into account the tension that exists between the public status of research centers and the high level of independence of its scientific communities. The main purpose is to explain how changes in the CSIC’s internal power structure, along with the relationships with external funding and evaluation agencies, cause those research practices considered most legitimate to emerge and produce a reorientation of the entire organization. To that end, a historical account of the CSIC’s situation in the period between the Spanish Democratic Transition and the beginning of the 21st century is provided. The theoretical basis is defined by concepts from new institutionalism in organizational sociology. The results show that during the last quarter of the 20th century, the CSIC has become an organization oriented to basic science. The conclusions have implications for future studies on the transformation of public research centers and for science policy in this field.
Description:34 páginas, 3 tablas.-- Publicado anteriormente como Working Paper IESA en: http://digital.csic.es/handle/10261/2042
Publisher version (URL):http://dx.doi.org/10.3989/ris.2007.07.13
URI:http://hdl.handle.net/10261/15753
ISSN:1988-429X (Online)
0034-9712 (Print)
???metadata.dc.identifier.doi???:10.3989/ris.2007.07.13
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